求人広告合同会社
【採用成功事例】ダイレクト・ソーシングで潜在層の技術者にアプローチ！
採用の多様化と現場の一体感を実現
✅ 求人募集だけでは出会えなかった技術者層との接点を創出！
✅ 人事と採用ポジションの責任者が連携し、より精度の高い採用活動を実現！
✅ ダイバーシティを強化し、企画力・開発力の向上を目指す！
導入の背景
ビジネスの成長に伴い、能動的な採用手法を模索
この企業は、業界のリーディングカンパニーとして80年以上にわたり製造・販売を展開し、近年ではグローバル市場へも積極的に進出しています。
しかし、ビジネスの成長が加速する中で、人材採用に関する大きな課題が浮上しました。
📌 事業拡大に伴い、技術者を中心に幅広い人材が必要に
📌 既存の採用手法では、求めるスキル・経験を持つ転職希望者と出会えない
📌 社内の採用ニーズに対し、人事部が迅速に対応する必要がある
そこで、これまで出会えていなかった技術者層との接点を増やすため、新たな採用手法を検討。その中で、ダイレクト・ソーシングに着目し、dodaダイレクトの導入を決定しました。
解決策
転職潜在層へのアプローチと社内の採用意識向上
1️⃣ 転職潜在層の技術者に出会うため、ダイレクト・ソーシングを活用
dodaダイレクトのデータベースを活用することで、「これまで出会えていなかった層」にアプローチできる可能性に期待しました。
✅ 人事部が直接データベースを検索し、ターゲット人材を発掘
✅ スキル・経験がマッチする技術者に対し、個別にスカウトを実施
✅ 企業と無縁と思われがちな技術者にも、適性があることを伝える
特にこの企業では、製品の生産設備や機械を自社開発しており、一見関係がなさそうな技術スキルが実は活かせる分野が多く存在します。
そのため、「転職希望者に自社の魅力を正しく伝え、適性のある人材を惹きつける」ことを重視しました。
2️⃣ スカウトの精度向上｜ターゲット人材の発掘とアプローチの工夫
dodaダイレクト導入後、人事部ではスカウトの質を向上させる取り組みを開始しました。
📌 スカウト対象の選定基準を明確化し、適切なターゲットにアプローチ
📌 スカウトメールの文面を工夫し、求職者の興味を引く訴求を実施
📌 スカウトメールの開封率や返信率を分析し、改善を重ねる
このような取り組みにより、求人広告では反応のなかった層からの応募を獲得することに成功しました。
3️⃣ 採用ポジションと人事が連携し、精度の高い採用を実現
「求職者と接点を持つのは人事部だけでなく、採用ポジションの現場担当者も積極的に関わるべき」と考え、社内の採用意識を高める取り組みを実施しました。
✅ 人事部が見つけた候補者情報を、現場の責任者と即時共有
✅ 職場と人事が「どんな人材を採用したいのか？」をすり合わせ
✅ 現場の責任者もスカウトメールの作成に関与し、よりリアルな訴求を実施
このプロセスを通じて、採用ポジションの社員が「採用を自分事として捉える意識」を持つようになり、企業にマッチする人材を的確に見極められる環境が整いました。
得られた成果
多様な人材の獲得と、採用活動の変革
✅ 新たな技術者層との接点を増やし、採用の幅を拡大
これまで応募がなかった分野の技術者とも接点を持てるようになり、ターゲット人材の獲得に成功しました。
✅ 採用ポジションと人事の連携強化で、精度の高い採用を実現
スカウト対象の選定から採用の判断まで、現場の意見を取り入れるプロセスを確立し、より効果的な採用活動ができるようになりました。
✅ ダイバーシティの強化で、事業成長を加速
多様な経験・スキルを持つ人材を採用することで、新しい視点やアイデアが生まれ、企画力・開発力の向上につながっています。
dodaダイレクトを活用して感じたこと
✅ 「ダイレクト・ソーシングは、従来の採用手法では出会えなかった人材を発掘できる！」
✅ 「採用活動は人事だけの仕事ではなく、現場との連携が成功の鍵！」
✅ 「継続的な改善ができる仕組みがあり、戦略的に採用活動を進められる！」
dodaダイレクトの活用によって、「より多様な人材を採用し、組織の成長につなげる」という大きな成果を得ることができました。