
2023年9月の**労働力調査(総務省統計局発表)**によると、日本の雇用市場は引き続き安定していますが、求職者の行動パターンに変化が見られます。企業は単に採用活動を続けるだけでなく、「どうすれば求職者に選ばれるか?」という視点で戦略をアップデートする必要があります。
1. 2023年9月の雇用市場の動向
✅ 就業者数:6,787万人(前年同月比+21万人) → 14か月連続の増加✅ 雇用者数:6,124万人(前年同月比+54万人) → 19か月連続の増加✅ 正規雇用者数:3,633万人(前年同月比+44万人) → 2か月連続の増加✅ 非正規雇用者数:2,141万人(前年同月比+8万人) → 2か月ぶりの増加
💡 企業は正規・非正規の両方の採用を強化し、長期的な人材確保と短期的な業務負荷軽減の両立を進めている。
2. 完全失業率の変化と求職者の動向
2023年9月の完全失業率(季節調整値)は**2.6%(前月比-0.1ポイント)と、低下しました。完全失業者数は182万人(前年同月比-5万人)**と、3か月ぶりの減少。
求職理由の内訳を見ると:
「勤め先や事業の都合による離職」:前年同月比-6万人
「自発的な離職(自己都合)」:前年同月比+4万人
「新たに求職」:前年同月比-1万人
企業都合の解雇は減少しているものの、自己都合離職が増加しており、求職者が積極的に転職を考えている傾向が見られます。
💡 求職者が「どこで働くべきか?」をより慎重に考える傾向が強まっているため、企業は「選ばれる理由」を明確にする必要がある。
3. 業界別の採用動向(2023年9月)
2023年9月は、業界ごとに雇用動向の差が顕著でした。
📈 雇用が増加した業界
宿泊業・飲食サービス業(+24万人) → 観光需要の増加
建設業(+11万人) → インフラ投資の増加
生活関連サービス業・娯楽業(+11万人) → エンタメ業界の回復
📉 雇用が減少した業界
製造業(-21万人) → 海外生産移転の影響
金融業・保険業(-8万人) → デジタル化による業務効率化
不動産業(-11万人) → 住宅市場の停滞
💡 宿泊・建設・サービス業では採用競争が激化。一方、製造・金融・不動産業界では効率化が進む。
4. 2023年11月以降の採用市場の展望
2023年9月のデータを踏まえると、2023年11月以降の採用市場では、以下の変化が予想されます。
求職者の意思決定が長期化 → 「じっくり比較する時代」に対応する必要がある
転職活動を始めるものの、即決しない傾向が強まっている
企業は「入社後のキャリア」「安定性」「福利厚生」などの情報提供を充実させるべき
業界間の採用競争が激化 → 魅力的な職場環境を前面に打ち出す必要がある
求職者が「給与」だけでなく、「働きやすさ」や「成長機会」を重視する傾向
企業はオフィス環境・リモートワーク・学習支援などを採用ブランディングに活用するべき
非正規雇用の増加 → 多様な働き方のニーズに応えることが重要
副業・短時間勤務・プロジェクトベース採用の需要が高まる可能性
正社員・契約社員の枠にとらわれない「柔軟な働き方」の導入が求められる
💡 「求職者の期待に応える職場作り」が、今後の採用市場で企業の成功を左右する。
5. 企業が取るべき採用戦略(2023年11月以降)
✅ ① 「転職潜在層」に向けた情報発信を強化
求職者の「比較検討時間」が長くなる中で、企業は「より良い条件を提示するだけ」では不十分です。
📌 企業がやるべきこと
社員の働き方・キャリアモデルを紹介するコンテンツを発信
「転職で得られるメリット」だけでなく、「社内での成長機会」をアピール
SNSや企業ブログを活用し、企業文化の魅力を発信する
💡 求職者が「この会社なら安心」と思える情報提供が、競争力を高めるポイント。
✅ ② リモートワーク・柔軟な雇用形態の導入
働き方の多様化が進む中で、企業はリモートワーク・時短勤務・週4日勤務などを整備する必要があります。
📌 企業が見直すべきポイント
リモートワークの「週○回OK」など、柔軟な制度を整備
副業OK・フリーランスとの協業制度を取り入れる
勤務地や働き方にこだわらない採用方針を模索する
💡 「この会社なら自分に合った働き方ができる」と思わせることが重要。
✅ ③ 社員紹介(リファラル採用)を活性化
求職者が転職を慎重に進める中、社員の紹介による採用(リファラル採用)が、企業の競争力を左右する要素になります。
📌 企業が取り組むべきこと
社内エンゲージメントを向上し、「紹介したくなる職場」を作る
紹介制度にインセンティブをつけ、社員の協力を促進する
紹介された人が定着しやすいオンボーディングプログラムを整備する
💡 信頼できるつながりからの採用は、ミスマッチを防ぐ有効な手段になる。
6. まとめ
✅ 求職者の「比較検討」が長期化 → 企業は「選ばれる理由」を明確にする必要がある✅ 柔軟な働き方の提供が必須 → 多様なワークスタイルに適応した採用戦略を取るべき✅ リファラル採用を活用し、社内ネットワークを強化することで採用効率を向上させる
💡 「選ばれる企業」を作ることが、2023年11月以降の採用成功の鍵となる。
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