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2023年9月の労働市場動向と2023年11月以降の採用戦略:企業が進化すべきポイントとは?

更新日:3月6日

2023年9月の**労働力調査(総務省統計局発表)**によると、日本の雇用市場は引き続き安定していますが、求職者の行動パターンに変化が見られます。企業は単に採用活動を続けるだけでなく、「どうすれば求職者に選ばれるか?」という視点で戦略をアップデートする必要があります。

1. 2023年9月の雇用市場の動向

就業者数6,787万人(前年同月比+21万人) → 14か月連続の増加✅ 雇用者数6,124万人(前年同月比+54万人) → 19か月連続の増加✅ 正規雇用者数3,633万人(前年同月比+44万人) → 2か月連続の増加✅ 非正規雇用者数2,141万人(前年同月比+8万人) → 2か月ぶりの増加

💡 企業は正規・非正規の両方の採用を強化し、長期的な人材確保と短期的な業務負荷軽減の両立を進めている。

2. 完全失業率の変化と求職者の動向

2023年9月の完全失業率(季節調整値)は**2.6%(前月比-0.1ポイント)と、低下しました。完全失業者数は182万人(前年同月比-5万人)**と、3か月ぶりの減少。

求職理由の内訳を見ると:

  • 「勤め先や事業の都合による離職」:前年同月比-6万人

  • 「自発的な離職(自己都合)」:前年同月比+4万人

  • 「新たに求職」:前年同月比-1万人

企業都合の解雇は減少しているものの、自己都合離職が増加しており、求職者が積極的に転職を考えている傾向が見られます。

💡 求職者が「どこで働くべきか?」をより慎重に考える傾向が強まっているため、企業は「選ばれる理由」を明確にする必要がある。

3. 業界別の採用動向(2023年9月)

2023年9月は、業界ごとに雇用動向の差が顕著でした。

📈 雇用が増加した業界

  • 宿泊業・飲食サービス業(+24万人) → 観光需要の増加

  • 建設業(+11万人) → インフラ投資の増加

  • 生活関連サービス業・娯楽業(+11万人) → エンタメ業界の回復

📉 雇用が減少した業界

  • 製造業(-21万人) → 海外生産移転の影響

  • 金融業・保険業(-8万人) → デジタル化による業務効率化

  • 不動産業(-11万人) → 住宅市場の停滞

💡 宿泊・建設・サービス業では採用競争が激化。一方、製造・金融・不動産業界では効率化が進む。

4. 2023年11月以降の採用市場の展望

2023年9月のデータを踏まえると、2023年11月以降の採用市場では、以下の変化が予想されます。

  1. 求職者の意思決定が長期化 → 「じっくり比較する時代」に対応する必要がある

    • 転職活動を始めるものの、即決しない傾向が強まっている

    • 企業は「入社後のキャリア」「安定性」「福利厚生」などの情報提供を充実させるべき

  2. 業界間の採用競争が激化 → 魅力的な職場環境を前面に打ち出す必要がある

    • 求職者が「給与」だけでなく、「働きやすさ」や「成長機会」を重視する傾向

    • 企業はオフィス環境・リモートワーク・学習支援などを採用ブランディングに活用するべき

  3. 非正規雇用の増加 → 多様な働き方のニーズに応えることが重要

    • 副業・短時間勤務・プロジェクトベース採用の需要が高まる可能性

    • 正社員・契約社員の枠にとらわれない「柔軟な働き方」の導入が求められる

💡 「求職者の期待に応える職場作り」が、今後の採用市場で企業の成功を左右する。

5. 企業が取るべき採用戦略(2023年11月以降)

✅ ① 「転職潜在層」に向けた情報発信を強化

求職者の「比較検討時間」が長くなる中で、企業は「より良い条件を提示するだけ」では不十分です。

📌 企業がやるべきこと

  • 社員の働き方・キャリアモデルを紹介するコンテンツを発信

  • 「転職で得られるメリット」だけでなく、「社内での成長機会」をアピール

  • SNSや企業ブログを活用し、企業文化の魅力を発信する

💡 求職者が「この会社なら安心」と思える情報提供が、競争力を高めるポイント。

✅ ② リモートワーク・柔軟な雇用形態の導入

働き方の多様化が進む中で、企業はリモートワーク・時短勤務・週4日勤務などを整備する必要があります。

📌 企業が見直すべきポイント

  • リモートワークの「週○回OK」など、柔軟な制度を整備

  • 副業OK・フリーランスとの協業制度を取り入れる

  • 勤務地や働き方にこだわらない採用方針を模索する

💡 「この会社なら自分に合った働き方ができる」と思わせることが重要。

✅ ③ 社員紹介(リファラル採用)を活性化

求職者が転職を慎重に進める中、社員の紹介による採用(リファラル採用)が、企業の競争力を左右する要素になります。

📌 企業が取り組むべきこと

  • 社内エンゲージメントを向上し、「紹介したくなる職場」を作る

  • 紹介制度にインセンティブをつけ、社員の協力を促進する

  • 紹介された人が定着しやすいオンボーディングプログラムを整備する

💡 信頼できるつながりからの採用は、ミスマッチを防ぐ有効な手段になる。

6. まとめ

求職者の「比較検討」が長期化 → 企業は「選ばれる理由」を明確にする必要がある柔軟な働き方の提供が必須 → 多様なワークスタイルに適応した採用戦略を取るべきリファラル採用を活用し、社内ネットワークを強化することで採用効率を向上させる

💡 「選ばれる企業」を作ることが、2023年11月以降の採用成功の鍵となる。

 

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