2023年5月の**労働力調査（総務省統計局発表）**によると、日本の雇用市場は安定的に拡大を続けていますが、業界ごとの変化や求職者の動向に注意が必要です。特に、正規雇用の増加と非正規雇用の減少が続いており、企業の採用戦略にも影響を及ぼしています。
✅ 就業者数：6745万人（前年同月比+15万人） → 10か月連続の増加
✅ 雇用者数：6063万人（前年同月比+27万人） → 15か月連続の増加
✅ 正規雇用者数：3655万人（前年同月比+29万人） → 2か月連続の増加
✅ 非正規雇用者数：2074万人（前年同月比-3万人） → 2か月連続の減少
💡 企業が「安定雇用」を重視し、長期雇用を前提とした採用にシフトしている傾向が見られる。
1. 完全失業率の変化と求職者の動向
2023年5月の完全失業率（季節調整値）は**2.6%（前月と同率）と、横ばいの状態が続いています。完全失業者数は188万人（前年同月比-3万人）**と、3か月ぶりの減少となりました。
求職理由の内訳を見ると：
「勤め先の都合による離職」：前年同月比-5万人
「自発的な離職（自己都合）」：前年同月比-4万人
「新たに求職」：前年同月比+1万人
求職者の動向として、企業側の解雇は減少しており、自己都合による離職も減少しています。これは、企業の労働力維持の動きが強まっていることを示しています。
💡 求職者の転職意欲は低下しているが、新たに求職活動を始める人は増えている。企業は「転職する理由」を明確に示す必要がある。
2. 業界別の採用動向（2023年5月）
2023年5月は、業界ごとに雇用動向の差が顕著でした。
📈 雇用が増加した業界
製造業（+20万人） → 国内生産の回復・半導体需要の増加
建設業（+14万人） → インフラ整備の需要増加
情報通信業（+13万人） → DX（デジタルトランスフォーメーション）推進
📉 雇用が減少した業界
医療・福祉（-19万人） → 人手不足が深刻化し、離職率が上昇
教育・学習支援業（-10万人） → 少子化の影響による雇用縮小
卸売業・小売業（+6万人） → 雇用回復の兆しはあるが、デジタル化の影響が継続
💡 製造業・建設業では人材確保が急務。一方、医療・福祉業界は「人材の流出」が課題となっている。
3. 2023年7月以降の採用市場の展望
2023年5月のデータを踏まえると、2023年7月以降の採用市場では、以下の変化が予想されます。
転職市場の慎重化 → 「転職する理由を提供する」ことが必要
企業の安定志向が強まり、解雇は減少
求職者は慎重に転職を検討しており、「なぜ今転職するべきか？」を明確に伝える必要がある
成長産業（IT・製造・建設）での採用競争が激化
DXやインフラ整備に伴い、即戦力人材の争奪戦が発生
リスキリング（スキルの再習得）を支援する企業が有利に
非正規雇用の減少 → 柔軟な雇用制度の導入が必要
非正規雇用の減少が続いており、企業は多様な働き方の選択肢を提供することが求められる
💡 「採用しやすさ」だけでなく、「長く働きたいと思わせる環境作り」が企業の課題となる。
4. 企業が取るべき採用戦略（2023年7月以降）
✅ ① 転職潜在層をターゲットにする
求職者の転職意欲が低下している中で、企業は「転職を考え始めた人」にアプローチすることが重要です。
📌 企業がやるべきこと
SNS・ダイレクトリクルーティングを活用
キャリア相談イベントの開催
「転職する価値」を伝えるコンテンツを強化
💡 転職を迷っている層にアプローチすることで、競争を回避しつつ優秀な人材を確保できる。
✅ ② 柔軟な働き方を提供する
非正規雇用が減少している中、企業は「正社員の柔軟な働き方」を模索する必要があります。
📌 企業が見直すべきポイント
リモートワーク・フレックス勤務の導入
週4日勤務・副業OKの採用制度の整備
ワークライフバランスを重視した職場環境の提供
💡 「柔軟な働き方」ができる企業が、求職者に選ばれる傾向が強まっている。
✅ ③ 社員紹介（リファラル採用）の強化
新規採用が難しくなる中、既存社員のネットワークを活用した採用戦略が有効です。
📌 企業が取り組むべきこと
紹介者・被紹介者へのインセンティブ強化
社内エンゲージメントの向上
入社後のフォローアップを強化し、定着率を高める
💡 「この会社なら知人を紹介したい」と思える環境作りが、採用の成功につながる。
5. まとめ
2023年5月のデータを基に、2023年7月以降の採用市場において企業が取るべき戦略を整理しました。
✅ 転職市場は慎重化 → 「転職する価値」を伝えることが必須✅ 成長産業（IT・製造・建設）では、採用競争が激化 → 即戦力確保が急務✅ 非正規雇用が減少 → 柔軟な働き方を提供する企業が求職者に選ばれる✅ リファラル採用（社員紹介）を強化し、質の高い人材を確保する方法を模索すべき
💡 採用市場の変化に対応し、「長期的に活躍する人材」を確保することが、企業の競争力強化につながる。
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