top of page
求人広告合同会社.png

求人広告合同会社

2023年3月の労働市場動向と2023年5月以降の採用戦略:企業が取るべき具体策とは?

更新日:3月6日

採用戦略

1. 2023年3月の労働市場データから見える雇用動向

2023年3月の**労働力調査(総務省統計局発表)**によると、日本の雇用市場は引き続き拡大傾向にあるものの、雇用の質の変化が顕著に表れています。

就業者数6699万人(前年同月比+15万人) → 8か月連続の増加✅ 雇用者数6036万人(前年同月比+11万人) → 13か月連続の増加✅ 正規雇用者数3591万人(前年同月比-8万人) → 2か月連続の減少✅ 非正規雇用者数2101万人(前年同月比+23万人) → 14か月連続の増加

企業が長期雇用よりも柔軟な働き方を選択する傾向が強まっており、非正規雇用が増加する一方で正規雇用が減少していることが注目されます。

2. 2023年3月の完全失業率と求職者の動向

2023年3月の**完全失業率(季節調整値)は2.8%(前月比+0.2ポイント)**と、増加に転じました。**完全失業者数は193万人(前年同月比+13万人)**と、21か月ぶりの増加となっています。

求職理由の内訳を見ると:

  • 「勤め先の都合による離職」:前年同月比-1万人

  • 「自発的な離職(自己都合)」:前年同月比+12万人

  • 「新たに求職」:前年同月比+2万人

自発的な離職者が急増していることから、求職者の転職意欲が高まっていると考えられます。企業にとっては、新たな人材を獲得するチャンスですが、求職者は「給与・待遇の向上」だけでなく、**「キャリアの成長機会」「働きやすさ」「柔軟な働き方」**を重視する傾向が強まっています。

💡 企業は「選ばれる職場」になるために、転職市場での訴求ポイントを明確にする必要がある。

3. 業界別の採用動向(2023年3月)

2023年3月は、業界ごとに雇用動向の差が顕著でした。

📈 雇用が増加した業界

  • 宿泊業・飲食サービス業(+9万人) → インバウンド需要回復で人材確保が急務

  • 製造業(+14万人) → 半導体や自動車業界の回復により人材採用が拡大

  • 情報通信業(+11万人) → DX(デジタルトランスフォーメーション)需要の拡大

📉 雇用が減少した業界

  • 卸売業・小売業(-32万人) → ECの普及・店舗の無人化で人員削減が進む

  • 医療・福祉(-18万人) → 人手不足による離職率の上昇

  • 建設業(-7万人) → 若年層の確保が進まず、採用難が続く

💡 成長業界では採用競争が激化し、人材確保が難しくなっている。一方、人材不足の業界では労働条件の改善が不可欠。

4. 2023年5月以降の採用市場の展望

📌 採用環境の変化

2023年3月のデータを踏まえ、2023年5月以降の採用市場には以下のようなトレンドが予測されます。

  1. 転職意欲の高まり → 優秀な人材の獲得チャンス

    • 「より良い職場」を求める転職者が増加

    • 給与・待遇の改善だけでなく、企業文化や柔軟な働き方が求められる

  2. 企業の採用戦略が「待ち」から「攻め」にシフト

    • 企業は 「即戦力採用」だけでなく、「ポテンシャル採用」 も強化

    • ダイレクトリクルーティングの活用が進む

  3. リモートワークの定着と柔軟な働き方の重要性

    • フルリモート・ハイブリッドワークが当たり前に

    • 地方採用や副業OKの企業が競争力を増す

💡 企業は「転職市場のトレンド」を理解し、戦略的な採用計画を立てるべき時期に入っている。

5. 企業が取るべき採用戦略(2023年5月以降)

✅ ① 「転職潜在層」を狙った採用戦略

多くの求職者は、現職に不満を持ちながらも転職を迷っている段階です。この**「転職予備軍」にいかにアプローチするか**が、今後の採用成功のカギとなります。

📌 企業がやるべきこと

  • SNS・ダイレクトリクルーティングを活用

  • 転職イベント・キャリア相談会の開催

💡 「転職を迷っている層」にアプローチすることで、優秀な人材を確保できる。

✅ ②「働きやすい環境」を明確にアピール

求職者は、単に給与の高さではなく、「働きやすさ」や「成長機会」を重視するようになっています。

📌 企業がやるべきこと

  • リモートワーク・フレックス勤務の導入

  • キャリアアップの仕組みを明確に

  • 社内の働きやすさを積極的に情報発信

💡 「働きやすさ」を可視化することで、求職者の関心を引きつけられる。

✅ ③ 既存社員の活用(リファラル採用の推進)

採用市場が激化する中、**社員からの紹介制度(リファラル採用)**を活用する企業が増加しています。

📌 企業がやるべきこと

  • 紹介者・被紹介者にインセンティブを設定

  • 社内で「知人を誘いたくなる」職場環境を作る

  • 採用の透明性を確保し、信頼感を高める

💡 「既存社員のつながり」を活用することで、採用の効率化が可能。

6. まとめ

2023年3月のデータを基に、2023年5月以降の採用市場において企業が取るべき戦略を整理しました。

転職者の増加をチャンスと捉え、「転職予備軍」にアプローチする「給与」だけでなく、「働きやすさ」や「キャリアアップ」をアピールするリファラル採用を活用し、採用の質と効率を向上させる

💡 2023年5月以降の採用戦略は、「企業の魅力発信」と「柔軟な働き方の提供」が成功のカギとなる。

 

Comments


bottom of page